包头计量校准
设立首席数字官，统筹数字化转型工作。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能包头各行业领导者实现数字化转型，成效显著
保持空杯心态，虚心向行业标杆学习，不断迭代升级自身组织能力。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
加快构建新发展格局，实现企业高质量、可持续的低碳绿色发展。
CSR报告发布，展示企业社会责任形象。
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
大宗商品采购采用期货套保，锁定成本波动。